Привет, мы продолжаем цикл наших авторских сравнений. Сегодня мы попробуем сравнить две системы управления задачами с позиции малого бизнеса.
Для общения сотрудников в Битрикс придумали интересные возможности: Живая лента, чаты, «бейджи», мгновенные оповещения и ещё много всего.
Для создания дружественной атмосферы в большой компании такие инструменты могут быть полезны, однако не для всех сотрудников такая социальная сеть безвредна - деловая переписка легко может перейти в прокрастинацию.
В Rovertask функционал для общения реализован лаконично - пользоваться чатом так же удобно, как и в любом современном мессенджере.
Отдельно хочется выделить то, что для каждого проекта ведется свой чат - вы никогда не перепутаете о каком проекте идет речь и легко можете управляться с несколькими десятками проектов на разных стадиях.
Систему управления проектами невозможно представить без функционала
для менеджмента задач. О взглядах команды Ровертаска на принципы управления
проектами в можете почитать в нашем блоге.
Взглянем как реализовали этот функционал обе системы:
Главная цель Rovertask — упростить процесс управления задачами: помочь структурировать их, определить ответственных, поставить сроки.
Bitrix24 — мощная система и функционал управления задачами здесь реализован обстоятельно. Кроме основных функций есть возможность делегирования и напоминания о задачах, копирования и шаблонизации, замер времени выполнения, составления отчетов.
К сожалению простого разделения задач по проектам нет — все идут в одну ленту.
Можно компенсировать прописав“теги” к задачам или подзадач к одной задаче-проекту.
В некоторых компаниях сотрудники охотнее выполняют срочные дела, сроки которых «горят», чем по-настоящему важные. Такие дела и задачи, решение которых действительно развивает ваш бизнес.
Чтобы помочь в распределении задач по важности их выполнения, Ровертаск выделил под «Приоритеты» отдельную вкладку:
Конечно же в Bitrix24 среди богатого функционала нашлась возможность поставить задаче приоритет. Найти кнопку не просто, да и выбор небольшой — либо важная задача, либо нет.
При сравнении достаточно сложных систем нельзя обойти вниманием такие факторы
как простота использования и скорость интегрирования системы в бизнес процессы.
Битрикс24 наделен очень широким функционалом для автоматизации работы всех бизнес подразделений в компании. Это преимущество несет с собой и недостаток системы — внедрение такого инструмента потребует больших временных затрат.
Каждый рабочий экран содержит множество функциональных объектов, которые потребуют внимания ваших сотрудников.
Им придется «изучить» интерфейс, чтобы начать работу в системе.
Интерфейс Ровертаска нет нужды изучать — он состоит из 3-х основных разделов: проекты, обсуждения, задачи. Эти разделы позволяют решать все вопросы связанные с управлением проектов.
Простой интерфейс понятен сразу, поэтому на внедрение системы в бизнес займет всего несколько дней.
Так же вы можете пригласить ваших клиентов и посредников к обсуждению проектов — чтобы разобраться в системе им потребуется всего несколько минут
Подведем итоги
Когда лучше использовать Rovertask?
Если в вашей компании много разноплановых проектов и задач, а штат не состоит из множества десятков людей, которых нужно объединять — обязательно попробуйте Rovertask.
Скорее всего он отвечает всем вашим требованиям к системе управления проектами.
А когда Bitrix24?
Если вы уже пользуетесь системами управления проектами и испытываете необходимость в каких-то конкретных функциях. И при этом готовы вкладывать силы и время в обучение и переобучение ваших сотрудников — подключитесь к Bitrix24, не забыв попробовать Rovertask перед этим.